暑假里，多数民宿主的话题都围绕着市场温度配资公司100强，台州草宿的主人水草，在朋友圈发出长长的感叹：好想开一个书店。
乡村书店+山野民宿，听上去像是理想的模样。的确也有一些乡村文旅的故事是这么娓娓道来的:老宅重获新生、粮仓变身书仓，空心村被盘活然后惊艳所有人。
大多数故事忽略掉了，亮相惊艳之后，书店类的业态有多难以维系，有多脆弱易碎。
书店经营困难已属老生常谈，民宿的流量内卷也不遑多让。这对「乡村 CP 」，真能靠抱团取暖取出一条生路吗？
在很多人的理解中，乡村书店的生存本就比城里更加困难。但也有先锋书店这样的逆行者。
这个创立于城市的书店品牌，从2013年开始深入乡村，安徽、浙江、福建、广东、云南都有它的足迹。创始人钱小华甚至提出了一个大胆的论断——书店的未来在乡村。他的理由是书店在城市已经趋近饱和，而广大的乡村地区仍是等待耕耘的地方。
如今，先锋书店的乡村门店除水田书店外都已实现了盈利，而且自带流量的属性。
在广东开平，5个粮仓被改造为先锋天下粮仓书店，有力地推动了当地的发展。当地人欣喜地说道，五年前来开平，完全就是自然观光之旅。但五年后，民宿、餐厅像雨后春笋一样冒了出来。
扎根乡村十年的草宿，也在酝酿一个乡村书店。
主理人水草自述，在乡村开书店是很早就有的想法。「空灵又安静的环境，本身就非常适合阅读，人能够在阅读中跟自然环境产生共鸣和连接。」
那些在山里的书店，会带给她特别的感动。「它们非常孤独，但又很有力量」，即使最终收场，也是一种灵光般的存在。
除了生存，乡村书店还需面临另一个问题。自带城市文化基因的独立书店，如何真正融入？
在选品上增加当地的乡邦文献是一种方式。结合当地元素的文创，也是重要的关口：先锋的一些门店，书本的营业额占比甚至不倒三成。
水草坦言，书店计划的客群会先针对民宿客群，也会和村民打成一片。平时，她就乐于在社交媒体上分享村民故事。书店落地后，也会邀请村民来分享故事和诸如编织之类的技艺。
在东京银座，有家只卖一本书的小书店让水草念念不忘。
它就是森冈书店。别人焦虑销量，他们则选择创新经营。森冈团队像侦探般挖掘每本书的前世今生，从作者轶事到读者偏好，再围绕这些内容办展览、开讲座、做文创。书在这里不是商品，而是引爆内容的火种。顾客进门不用纠结选哪本，反而像开盲盒般期待每周的主题策展。
这种「把一本书吃透」的劲头，正撞进水草的心坎。她理想中的乡村书店，就该是这样的微型内容中心。「我希望我的书店真正可以做内容。」
空间不必大，书不必多，但每本都要产生连接。经济成本可控，心血却得管够，因而也可以说是一种「小投入、大运营」模式。
草宿有天然的客群优势。
在朋友圈表明书店计划的当天，水草就收到了很多客人的回复。有人愿意出力，有人愿意投钱，也有旅行作家朋友直接喊话：我可以来驻场，还能帮忙策划。
事情向着期望中的方向发展：一定不是我一个人的书店。它如同一块飞地，让同频的人自然聚集。
书店的玩法也有很多，比如播客，以及作者到场。这可不是一次分享会交流会那么简单，而是在当地驻扎。
草宿一位客人出版新书时，水草曾专程前往参加，她很珍视这样的互动。「空间也好，文字也好，这些永远是一个载体，它永远替代不了人与人之间面对面的情感流动。」
这也是为何，作者驻地会是书店计划中的一个重点，因为这也是在延续草宿的内核。「做民宿最让你兴奋的就是你每天能够见到不同的脸孔，你跟他能够发生一些碰撞，他愿意去打开去分享一些故事。」
水草不希望设置硬性的入场券，例如必须购买饮品或作者的书才能入场，更希望用气场留人。「喜欢的人自然会留下，不喜欢自然会走掉。」当然，舒适也是不可少的部分，书店会提供咖啡和甜品服务。
作为旅游的细分类目，度假的特征是停留，实现一种在别处的生活。
当优质民宿把客人吸引到了偏远之地，提供更丰富有趣的体验便是紧随的问题。餐厅、书店、周边路线、手作工坊……越是丰富的拼图，越能让人真正住下来。
仅仅是书店+民宿，就蕴含着多种可能。可以是一体式的复合型，也可是各自发力的聚合型。打个比方，有的像一家人，有的则是好邻居。
桐庐的放语空胶囊书店，把书店、住宿、村民客厅全装进一栋7.2米高的老房子里。
针对民宿定价偏高的问题，这儿玩起胶囊舱+书墙的混搭：20个1.35米高的睡眠格子嵌在书架迷宫间，爬楼梯时会撞见悬空的平台、拐角的书堆，每扇小窗都能望见不同的风景，既有室外的山林，又有室内错综复杂的布局，内与外的分别得到了重新定义，给顾客提供了一种在书山探险的乐趣。
更妙的是它与村子本身的连接：一楼的公共空间，也可以是村民的阅览室和会客空间。
当然，不一定非要那么紧凑。毗邻而居也是一种打法，可以是不同品牌的聚集，比如松阳的飞茑集和先锋书店。这种跟进形成合力的方式，能分担运营成本，提供了一种选址开发思路。
也可以是同一品牌旗下的聚集。
十几年前，大乐之野开出第一家民宿的时候就想过开书店，只是当时资金有限。2023年，这个梦想终于实现了。莫干山碧坞村，一家名为「文杏里」乡村图书馆正式诞生。CEO吉晓祥提到，图书馆丰富了民宿业态，即便不卖书，文创和咖啡的收益也能覆盖运营成本。
水草设想的书店也是一个独立的空间。盈利并不是考虑的第一要素，理想的状态是能够相互支持：书店能为民宿带来客流支持，民宿的经费能反哺书店，最终两者「都能活着」。
过去十年，一家民宿带火一个村子的现象比比皆是，在给乡村注入了活力的同时，也给很多人的生活带来了切实的改变。
水草问道，民宿来客的成本并不低，辛苦周转而来，真的完全是被住宿条件吸引吗？
乡村还有更大的价值，例如人情味和乡愁；乡村也应该有更丰富的精神内核。
书店是一个很好的载体。只要人们还对乡村抱有理想，乡村书店就会一直处于进行时。
如果你也被这样的理念打动，想与水草一起探讨合作、参与共建，或是已有类似的「书店+民宿」实践，欢迎在评论区留言告诉我们。你可以留下联系方式或介绍你的想法，也许下一个让乡村发光的项目，就源自这一次的相遇。
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